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第三十九章 产品策略 (3 / 5)

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        但尊享版的银叶电风扇仍然定位中档,在保证公司大额利润空间的前提下,预计全渠道统一定价为699元。要尽量抢在五一假期之前上市,抢占市场份额。

        所以,这款产品只是品牌溢价策略的起点,而不是终点……

        真正高溢价的高档产品,杨越并不打算继续放在银叶品牌内。

        因为,他觉得再高的价格将折损银叶品牌的价值内涵,毕竟银叶的品牌定位已经给消费者留有了超高性价比的印象,若是在银叶品牌下发布高溢价的高端产品,则可能让抱有过高期望,继续期盼超高性价比的消费者有心理落差!

        而这一点,尤其是在当下诸多的电子产品网络评测人身上很常见!

        虽说有些流量较大、粉丝较多的评测人可以收钱办事,但大部分小流量的散户却并不便于品牌运营过程中的长期维护。

        一旦被他们抱起团来抓着黑,那不仅短期销量将受到打击,甚至长期影响品牌形象,造成一系列的恶劣效应!

        综合考虑之后,杨越就早早的注册了名为“盖世”的家用电器品牌。

        而现在,则到了设计新品牌首件产品的关键期!

        高强度的轻质塑料,以及钛合金作为机身仍是必要选项,但为了极大的区别于银叶电风扇-尊享版,杨越决定盖世电风扇将采用重新设计降噪的扇叶造型方案、重新设计的高逼格机体方案、高强度又轻质的碳纤维扇叶、双扇叶模拟自然风的布局方案,以及最重要的黑科技——降速版三极电机!

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