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        两个主要大项拿到满分，那认定的及格线就差不多了……

        毕竟，研究开发的组织管理水平是送分项，只要按照规则凑就行了。

        （1）制定了研究开发项目立项报告；

        （2）建立了研发投入核算体系；

        （3）开展了产学研合作的研发活动；

        （4）设有研发机构并具备相应的设施和设备；

        （5）建立了研发人员的绩效考核奖励制度。

        以上五项各4分，杨越有把握凑满，这基本就稳过了。

        当然，如果不稳的话，那就悬了。

        因为，成长性指标是三年业务水平的考核，对于刚成立几个月的盖世来说，完全就是必丢分的死题……

        “好吧，那这个事情你上点心，早过早好。”杨越重点叮嘱道。

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