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        他的提议一看就是研究过很多家电巨头起家经理得出的结论……

        一般家电巨头都是代工或自己制造某一种电器起家，然后攻关核心技术，掌握诸如电动机、压缩机等核心技术后，然后再拓展业务范围的。

        而绝大部分以电机技术为核心技术的厂商，选取新产品其实也就那么几种选择……

        因为，真正特别吃电机技术的现有家用电器种类中，无非就是那么几种！

        比如：电风扇、电吹风、洗衣机、吸尘器、空调等……

        其中，电风扇和电吹风都是电机技术最简单粗暴的运用方式，但韩修考虑电风扇已经在做了，而电吹风这么小的家电产品，盖世也不好像戴森那样卖几千块钱一个，所以倒不如不做考虑的好。

        毕竟，产品卖的越贵，其定位就越偏向奢侈品，而这也就代表着其潜在的用户量将极具萎缩……

        在当前人类社会工业化大生产的时代，产量小的产品，所分担的研发、生产设备、物料、经营管理等成本将很高，就会大大压缩了产品的实际利润！

        这也是为什么奢侈品的实际制造成本，普遍只占产品售价10左右的根本原因！因为事实上，每一件奢侈品要承担巨量的研发、渠道、广告等其他成本……

        杨越则答道：“洗衣机市场是个绝对的饱和市场，其特点是中低端产品当道，价格区间只在几百到一两千元，而且洗衣机这种传统家电，对新技术的容限实在太小！除非……我们再次颠覆市场上的传统洗衣机设计，制造一种全新的产品！”

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