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第32章 善于解决问题的司令官 (2 / 7)

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        等着拉瓦席与桑得罗诉苦申述,没等头大无比的安德鲁将军反应过来,雷奈克院长又站起来发话。

        “将军,一般而言,战地医院只是在军团级配置,而现在你却把医院下到团,甚至要求连队里面都能有几个懂得包扎伤口,以及卫生消毒的救护兵,似乎太不现实了;还有,你的要求太过苛刻。是的,你给我的‘战地医院管理条例’的确非常好,但还是缺少人手,我需要大量有经验的医生,至少是有过救护工作的熟练工;另外,……”

        “停,停,停!够了!”安德鲁终于感觉不耐烦,在众人的注视中跳了起来,随后沿着长条会议桌的一侧走来走去。

        “该死的,我真他妈昏过头,居然被两个混蛋部下蒙骗了。”安德鲁边走边骂,还不住的敲打着自己脑袋。之所以骂自己,那是安德鲁将军在昨日与两位“拿破仑皇帝陛下”的大腕元帅,达武和马塞纳私下会晤过后的懊悔。

        安德鲁为显示自己的真本事,好让两位桀骜不逊的能干将军佩服自己的“真材实学”,就干脆搬抄了拿破仑与惠灵顿等人的治军方略,厚颜无耻地讲解给部下听。其中包括:

        1、作战目标上。把敌人的主力作为主要目标,设法以最快的速度将敌人的主力置于不利的条件之下,并用一次主攻战予以歼灭。

        2、作战方案力求简单。要求所有下级的精力都应该协调一致地用来取得最大的作战效果,以防止军队内部容易发生“战争摩擦”。

        3、统一作战指挥。实施统一的作战指挥是作战方案简单的结果。无论在哪种情况下,联合作战行动都要求并且往往也取得了的军队各部门之间的协调一致,以达到其中间的和最终的作战目标。

        4、一贯采取攻势。抓住作战的主动权,即使是敌人zhan有数量上的优势,迫使我方处于守势的时候,也要设法牵着敌人的鼻子走,而不是让敌人牵着自己的鼻子走。

        5、积极实施部队机动。这是破坏敌人数量上的优势,置敌于劣势地位所采取的两种手段中的一种。通过灵活的部队调动,即使我方的军队数量比敌人少得多,也能在局部的关键性战场上集结起优势的兵力。

        6、集中兵力进行作战(或称集中优势兵力)。交战双方在其它条件都相同的情况下,战场上的兵力的优势便是战争胜负的决定因素。力图在关键位置部署数量优势的兵力,以取得较大的战斗力。

        7、节省兵力。在不太重要的阵地上大幅度削减兵,用少量部队处于防御态势,以阻挡或拖住大量的敌人,而集中最大数量的兵力来对付最关键或最脆弱的那部分敌人。

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